管理会计 (64学时)

课程描述

管理会计是会计学专业的一门重要的专业课,同时也是管理专业学生必修的一门会计课程。与关注外部使用者的财务会计不同, 管理会计关注公司内部对会计信息的使用, 管理会计系统主要提供管理者进行有效管理和决策的各类成本信息。课程内容主要包括用于企业不同目的的历史成本信息、用于预测、计划及控制、评价的成本信息及分析以及各类经营决策的财务分析方法。

教材

教材名称:《管理会计(第三版)》

教材作者:刘俊勇

出版社:东北财经大学出版社

ISBN号:9787565434815


课程大纲

  • 第1章 管理会计概述

    • 1.1 管理会计的定义
    • 1.2 管理会计的内容及工具
    • 1.3 管理会计与财务会计的联系与区别
    • 1.4 管理会计的形成与发展
  • 第2章 平衡计分卡与战略执行

    • 2.1 作为综合业绩评价体系的平衡计分卡
    • 2.2 战略地图与平衡计分卡
    • 2.3 战略与运营一体化体系
  • 第3章 成本分类与成本性态分析

    • 3.1 不同目的,不同成本
    • 3.2 成本按性态分类
    • 3.3 成本性态分析
  • 第4章 本量利分析

    • 4.1 贡献毛益式报表的基本概念
    • 4.2 本量利分析的基本方法
    • 4.3 其它因素变化对盈亏点、保利点的影响
    • 4.4 多产品本量利模型
    • 4.5 敏感性分析及其应用
  • 第5章 变动成本法

    • 5.1 不同方法下产品成本的组成及损益计算
    • 5.2 两种方法下营业利润的调整
    • 5.3 两种方法下营业利润的关系
    • 5.4 变动成本的优缺点
  • 第6章 作业成本法

    • 6.1 传统成本分配法及其局限
    • 6.2 作业成本法(Activity Based Costing,ABC)的基本模型及概念
    • 6.3 作业成本法的一般程序
    • 6.4 作业成本管理 (ABM)
    • 6.5 作业成本法在非制造成本中的应用
  • 第7章 短期经营决策

    • 7.1 短期经营决策概述
    • 7.2 短期决策中考虑的重要因素
    • 7.3 定价决策
    • 7.4 生产决策
  • 第8章 长期投资决策

    • 8.1 长期投资决策的特点及决策考虑的因素
    • 8.2 长期投资决策评价指标
    • 8.3 典型投资决策分析
    • 8.4 风险条件下的投资决策
    • 8.5 投资效益的敏感性分析
    • 8.6 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响
  • 第9章 全面预算管理

    • 9.1 全面预算概述
    • 9.2 全面预算的基本内容和编制原理
    • 9.3 预算编制的主要方法
    • 9.4 预算控制中存在的问题及改进
  • 第10章 标准成本、弹性预算与差异分析

    • 10.1 弹性预算与差异分析
    • 10.2 标准成本制度
    • 10.3 生产成本的差异分解
  • 第11章 管理控制系统与责任会计

    • 11.1 管理控制系统
    • 11.2 组织结构与责任会计
    • 11.3 成本中心的业绩评价
    • 11.4 利润中心的业绩评价
    • 11.5 投资中心的业绩评价
    • 11.6 激励机制概述

授课老师

杨丽萍

华南理工大学工商管理学院会计系。主要从事本科、MBA《管理会计》、《财务会计》的教学及研究工作。在《管理会计》教学方面,目前承担会计专业本科生、工商管理国际班、MBA三个层次的教学工作,在本科层次有10多年教学经验。尤其是面向会计专业本科生开设的课程,教学效果深受学生好评,在历年本科教学评价中,保持在4.7分以上,学院排名在前30%。

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