课程大纲
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第1章 经济全球化与企业经营国际化
1.1 国际企业概述
1.2 经济全球化的三大支柱
1.3 经济全球化推动企业经营国际化
1.4 企业经营国际化的内容
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第2章 全球商务环境
2.1 国际贸易理论
2.2 对外直接投资理论
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第3章 全球商务环境
3.1 引言
3.2 世界大市场的划分
3.3 公司目标、跨国公司目标及对外直接投资目标
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第4章 敬意国际化的战略、动机与过程
4.1 经营国际化战略
4.2 企业经营国际化的动机
4.3 企业经营国际化的过程
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第5章 目标市场选择
5.1 国际市场调研
5.2 目标市场的筛选
5.3 选择目标市场能够的理论与实践
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第6章 海外市场进入模式及其选择
6.1 贸易型市场进入模式
6.2 契约型市场进入模式
6.3 投资型市场进入模式
6.4 市场进入模式的选择
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第7章 全球资源战略
7.1 全球资源战略概述
7.2 价值链及其各环节间的衔接管理
7.3 全球资源战略背后隐藏的风险
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第8章 经营国际化的组织结构
8.1 国际企业的组织形式
8.2 国际企业的组织结构
8.3 国际企业的组织控制
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第9章 经营国际化的风险防范
9.1 政治风险与管理策略
9.2 外汇风险与管理策略
9.3 国际税收与国际企业的转移价格
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第10章 全球化的人力资源管理
10.1 国际企业人力资源管理的特殊性
10.2 海外子公司人力资源管理职能
10.3 海外经理人员的管理
授课老师
黄爱华
华南理工大学工商管理学院管理学系硕士生导师。 2010年度广东省人力资源社会保障研究成果优秀奖，学术代表作：杨国兰、黄爱华《公共关系》北京师范大学出版社，2011年4月