工程建设监理(64学时)

课程描述

建设工程监理(又名:工程建设监理)是土木工程专业的重要专业课程之一。第1章从建设工程监理的基本概念出发,对建设监理制度的由来,建设监理行业的从业人员――监理工程师及其执业机构――监理企业,与监理工作密切相关的建设程序以及建设工程监理的发展趋势等问题进行阐述。从第2章到第10章,站在监理工程量的角度比较详细地讲述监理组织、目标控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、风险管理和信息管理。第11章较为详尽地介绍监理规划、工地例会和监理月报、竣工验收管理等监理业务。

教材

教材名称:《建设工程监理(第3版)》

教材作者:杨晓林

出版社:机械工业出版社

ISBN号:9787111525981


课程大纲

  • 第1章 建设工程监理概述

    • 1.1 建设工程监理的基本概念
    • 1.2 建设工程监理的作用
    • 1.3 监理工程师
    • 1.4 工程监理企业
    • 1.5 建设程序与建设工程监理
    • 1.6 建设工程监理的发展趋势
  • 第2章 建设工程监理组织

    • 2.1 组织的基本原理
    • 2.2 建设工程项目组织管理的基本模式
    • 2.3 项目监理组织
    • 2.4 监理组织的人员配备及职责分工
    • 2.5 建设工程组织协调
  • 第3章 建设工程目标控制

    • 3.1 建设工程目标系统
    • 3.2 建设工程目标控制原理
    • 3.3 建设工程各阶段特点和对目标控制的影响
  • 第4章 建设工程投资控制

    • 4.1 建设工程投资控制概述
    • 4.2 建设工程决策阶段的投资控制
    • 4.3 建设工程设计阶段的投资控制
    • 4.4 建设工程招标投标阶段的投资控制
    • 4.5 建设工程施工阶段的投资控制
    • 4.6 建设项目的竣工决算
  • 第5章 建设工程质量控制

    • 5.1 建设工程的质量控制概述
    • 5.2 建设工程勘察设计阶段的质量控制
    • 5.3 设备采购与制造安装的质量控制
    • 5.4 建设工程施工阶段的质量控制
    • 5.5 建设工程施工的质量验收
  • 第6章 建设工程进度控制

    • 6.1 建设工程进度控制概述
    • 6.2 建设工程进度计划实施中的监测与调整
    • 6.3 建设工程设计阶段的进度控制
    • 6.4 建设工程施工阶段的进度控制
  • 第7章 建设工程合同管理

    • 7.1 建设工程合同管理概述
    • 7.2 建设工程监理合同
    • 7.3 施工合同管理
    • 7.4 勘察、设计合同管理
    • 7.5 设备材料采购合同管理
    • 7.6 工程索赔管理
  • 第8章 建设工程安全管理

    • 8.1 建设工程安全管理概述
    • 8.2 建设工程监理安全管理的工作内容
    • 8.3 建设工程监理安全管理的程序与措施
    • 8.4 建设工程安全事故的处理
  • 第9章 建设工程风险管理

    • 9.1 建设工程风险管理概述
    • 9.2 建设工程风险识别
    • 9.3 建设工程风险评价
    • 9.4 建设工程风险对策
  • 第10章 建设工程信息管理与计算机辅助监理

    • 10.1 信息管理概述
    • 10.2 信息管理的内容、方法与手段
    • 10.3 计算机辅助监理概述
    • 10.4 计算机辅助监理的具体内容
    • 10.5 建设工程监理常用软件简介
  • 第11章 建设工程监理组织业务管理

    • 11.1 监理规划系列文件
    • 11.2 监理工地例会及监理月报
    • 11.3 竣工验收管理及监理工作总结

授课老师

申琪玉

申琪玉,工学博士。华南理工大学土木与交通学院副教授,硕士生导师,注册造价工程师,注册监理工程师。研究方向:建筑施工技术、工程管理、工程经济、风险管理。

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